怎样进行业务指导？

指导过程中抓住以下三个重点：

(1)尊重事实

通过检查发现的问题要实事求是，不扩大、不虚构，是一就是一，是二就是二。

(2)找准问题实质

根据检查发现或提出的问题,按规章、办法的相关规定对照找出问题的实质，分析该问题所造成的危害和不良后果。

(3)提出改进措施

提出改进措施是业务指导的重点和目的，提出措施一要具体，二要符合规章、办法的精神，三要操作性强。

整个指导过程，指导者和被指导者都要以事实为依据,以规章、办法的规定为准绳，可以讨论，也可以争论，最终达成统一认识,要让被指导者虚心接受，乐于改进，使其达到业务指导的目的，改进工作，提高质量，规范管理。

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