物流机械管理效益有哪些形式？

(1)从物流机械管理工作内容的角度进行研究。从物流机械管理工作内容的不同，可以将物流机械管理效益分为机械作业效益、机械保管效益、机械利用效益、机械安全效益，以及与机械相关的经费使用效益、人员培训效益等。这种分类，能够反映不同侧面的管理效益，具有明显的部门和专业特点。

(2)从管理层次的角度进行研究。从管理层次的不同，物流机械管理效益可以分成宏观管理、中观管理和微观管理效益。宏观管理效益，是从物流机械管理活动的整体和全局的角度来研究成果和耗费的关系，包括物流机械建设的总体规划，怎样建立适应物流发展的产品开发、设计的机制等。中观管理效益，是从物流机械管理活动中某个部门角度研究成果与耗费的关系。微观管理效益，是指物流机械管理的某一具体步骤或环节而产生的效益。如机械的作业效益，或一台机械的使用效益、保管效益等。对物流机械进行微观管理效益分析，具有广泛性和群众性，人人都可以为提高微观管理效益作出自己的贡献。

(3)从时间角度进行研究。从时间角度的不同，物流机械管理效益可以分为当前管理效益和长远管理效益。当前管理效益是指物流机械管理中的作业耗费在当前和近期能够取得有效成果的管理效益；长远管理效益则是指物流机械管理中的作业耗费在当前和近期一时还不能取得明显的有效成果，但从长远看，能够取得更为显著的有效成果的管理效益。前者反映目前利益，后者反映长远的根本利益。物流机械管理活动中要正确处理当前效益和长远效益的关系，一方面既要防止片面强调长远效益而忽视当前效益；另一方面又要防止片面强调当前效益而忽视长远效益，应在注意提高当前效益的同时，把着眼点放在提高长远效益上。

(4)从作用角度进行研究。从作用角度不同，物流机械管理效益可以分为直接管理效益和间接管理效益。直接管理效益是指物流机械中某项管理活动所直接带来的效益；间接管理效益是指物流机械中某项管理活动波及带来的效益，所以又称波及效益。直接效益往往比较明显，如改进作业方式会直接提高作业效率。波及效益往往需要我们对某项管理活动的结果作深层次研究才能看出来，如对物流机械进行作业流程的优化和配套管理，其直接效益是获得了一定的经济利益，其波及效益可能表现为多个方面，如精简了作业流程，提高了物流机械的作业效能、安全效能等。

(5)从复合程度的角度进行研究。从复合程度的角度，物流机械管理效益可以分为单项管理效益和综合管理效益。单项管理效益是从某一种类、某一环节、某一层次角度来研究物流机械的管理效益；综合管理效益是从多种类、多环节、多层次角度来研究物流机械的管理效益。综合管理效益把物流机械当作一个系统，进行系统分析的结果。因此，综合管理效益又叫系统管理效益。综合管理效益是对物流机械管理活动成果的全面评价，综合管理效益的最优，也是物流机械管理活动的最高目标。

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